佛弟子文库

事必躬亲成就不了大事

圣严法师  2018/05/30  繁体字  大字体  护眼色

问:领导是门艺术。如果弟子做事不积极,让他做不如自己动手更省事时,在这种情况下,法师会自己动手吗?领导者追求效率,但也要有耐心教导部属。但在效率和教导之间,又该如何拿捏呢?

圣严法师答:要想带领身边的人落实自己的想法,且能积极做事,领导方式一定要循序渐进。带人带心,不能躁进。

法鼓山对弟子的训练方式是,先让新进人员了解工作的技巧、知识,也就是先教育,再实践。这是投资,也是训练。我们不会要求新人一来就得工作,而是先了解基本原则,明白制度是怎么运行的;有疑惑时,随时向资深的工作同仁请益。了解一切运行规范后,才会开始赋予他们工作和任务。

不过,新人上路,难免不够熟练,要先预留时间、空间,让他们成长。比如两个小时能完成的工作,他们可能要做上两天,因此要预留学习时间。经过几次摸索,熟能生巧,可能就从两天缩短为一天、半天完成,以后也可以在两小时内完成。有些人见到下属工作还没达到要求,往往急著抢下来做,这是不成功的主管。没有耐心等待下属成长,事必躬亲,只会累死自己,成就不了大事。

我有一个弟子很聪明,说话条理清楚、做事积极,忠诚度也高,于是提拔他当中阶主管,带领两位小主管。但这位徒弟对下属做事非常不放心,任务交办下去后,不到两天就收回来自己做,每天累得半死。大伙睡觉时,他还在忙,一早大家起床了,他却还在睡觉。结果,他的办公桌上公文叠得很高,做都做不完,身体也搞坏了;部属却闲得没事做,只好辞职,我只得把这位主管换了。事必躬亲的结果,自己分内的事没做好,部属的工作也被耽搁了。

我告诉这位徒弟:‘你们做的事情,师父不曾抢过来做;即使你们做得慢、方向做偏了,我也只请你们来谈谈,了解问题症结,一一克服,但师父不会全拿回来自己做,否则我们团体是不会成长的。’

我对管理问题,非常重视层次,上下分工、分层负责;唯有这样,团体才能顺畅运行。看到属下没做好就拿回来自己做,这是很糟的领导者,这会让部属不能成长,也因领导者的不放心,让部属感觉被看轻。这些都会造成人才损失的。

没有耐心等待下属成长,事必躬亲,只会累死自己,成就不了大事。

文库首页全部栏目随机文章
圣严法师文章列表

临终由于病痛不愿念佛求往生,该怎么办呢

问: 师父!亲人平时也念佛,但临终时由于病痛完全不愿...

净业行人临终时是否也要受四大分离之苦

问: 净业行人信愿持名求生极乐,但病苦缠身,临命终...

佛陀开示居家八法

居家八法出自《杂阿含卷四九一经》,是佛陀教导在家人...

生活忙碌的在家人应如何学佛

问: 法师慈悲,请问对生活忙碌,想发心修行的在家人...

学佛后一切看得很淡,这样对吗

问: 学佛后除做好本职工作,对一切看得很淡,这样对...

【推荐】觉海慈航

(一) 什么是佛教 问: 创造佛教的人是谁? 答: 这...

初一十五为什么要敬香礼佛

问: 为什么每月初一、十五要敬香,礼佛?有什么渊源...

这样的学佛思路对不对,能真的幸福吗?

问: 我的母亲接触佛法后,大事小事忙不停,把自己搞...

圣严法师《欢喜心快乐做功德》

有的人会疑惑,做义工的「功德」,究竟可以让人得到什...

圣严法师:智慧不起烦恼

不要以为开悟才是智慧,智慧是头脑冷静,是理智、理性...

圣严法师《如何和不喜欢的人相处》

中国人常说的人缘,日本话称为人气。例如,有的明星在...

圣严法师《慈悲是为了保护自己》

感同身受的慈悲,可以帮助我们破除执着、抗拒诱惑。但...

人生唯一不能缺的是什么

1.房子修得再大也是临时住所,只有那个小木匣才是永久...

明证法师:抄写的经文能烧给无形众生吗

问: 师父阿弥陀佛!请问抄写经文可以烧给众佛吗?有人...

挫折和坎坷才能留下幽香

一个屡屡失意的年轻人千里迢迢来到普济寺,慕名寻到老...

出家人的钵都有哪些讲究呢

钵为比丘六物之一,又称钵多罗、钵和兰等,为如法之食...

怎样才能坚固往生净土的信愿

问: 在您的开示中一再提到信愿的重要性,然而能发出...

修行如弹琴

参禅的目的就是要开悟,但开悟有什么好处呢?佛教认为...

别总把别人的过失放在心里

不要因为细小的摩擦、嫌隙就疏远至亲好友,不要因为新...

汝能返照,密在汝边

那时六祖惠能还是以白衣的身份,在五祖弘忍大师的座下...

昌臻法师《正助双修与理事双修》

这一期念佛七明天就圆满了。为了便于大家讨论,今天提...

生命有限,应积极寻求解脱

大家都知道,人的生命是最宝贵的,也是有限的。人们追...